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Wolfgang Allinger
Guest
On 23 Aug 20 at group /de/sci/electronics in article rhun24$7ru$1@dont-email.me
<rolfnospambombach@invalid.invalid> (Rolf Bombach) wrote:
Das hätte mir auch Freude gemacht. Von oben keinen Druck, sondern nur gute
Kohle. Obwohl als Abteilungsleiter für HW&SW Entwicklung hatte ich 6 Ings,
1 Physiker und einen guten Elektronik-Techniker (der war besser, wie viele
Ingenieure), dafür aber immer eine GL mit Druck und Eintopf Was
letztlich dazu führte, dass ich mit 3 der Ings gegangen bin und eine
eigene 4ma gegründet habe.
Der Kardinalfehler war aber mein Modell mit 4 gleichberechtigen Partnern.
Jedoch gelernt 4 Häuptlinge und keine Indianer klappt nicht.
Bin dann nach 5a gegangen, da alle unangehmen Arbeiten/Kundengespräche...
an mir hängen blieben, also Chef ohne Chefgehalt...
Ich hätte die 3 weiter als Angestellte gut bezahlen sollen und als Chefe
den Rest einstreichen sollen, dann wäre ich heute sicher Millionär...
Hätte, wenn und aber...
Aber Du hast in einem Institut üblicherweise Zugriff auf Werkstätten und
Techniker... und das meinte ich mit Institutler Welt.
Saludos (an alle Vernünftigen, Rest sh. sig)
Wolfgang
--
Ich bin in Paraguay lebender Trollallergiker reply Adresse gesetzt!
Ich diskutiere zukünftig weniger mit Idioten, denn sie ziehen mich auf
ihr Niveau herunter und schlagen mich dort mit ihrer Erfahrung!
(lt. alter usenet Weisheit) iPod, iPhone, iPad, iTunes, iRak, iDiot
<rolfnospambombach@invalid.invalid> (Rolf Bombach) wrote:
Wolfgang Allinger schrieb:
Bei Dir als Institutler sieht die Welt ganz anders aus.
Wieso? Kapier ich nicht. Ich falle ebenfalls in die Kategorie
Einmannbetrieb. Was nützt es mir, wenn ich gemäss Kaderstufe
so was wie Abteilungsleiter bin, wenn ich keine Mitarbeiter
habe? (Jedenfalls nicht solche, welche bei den Problemen,
die wir hier besprechen eine Zeitersparnis bringen würden.)
Allerdings bin ich selten mehr als 1h pro Monat in der
Werkstatt. Andererseits habe ich keine Geldsorgen.
Das hätte mir auch Freude gemacht. Von oben keinen Druck, sondern nur gute
Kohle. Obwohl als Abteilungsleiter für HW&SW Entwicklung hatte ich 6 Ings,
1 Physiker und einen guten Elektronik-Techniker (der war besser, wie viele
Ingenieure), dafür aber immer eine GL mit Druck und Eintopf Was
letztlich dazu führte, dass ich mit 3 der Ings gegangen bin und eine
eigene 4ma gegründet habe.
Der Kardinalfehler war aber mein Modell mit 4 gleichberechtigen Partnern.
Jedoch gelernt 4 Häuptlinge und keine Indianer klappt nicht.
Bin dann nach 5a gegangen, da alle unangehmen Arbeiten/Kundengespräche...
an mir hängen blieben, also Chef ohne Chefgehalt...
Ich hätte die 3 weiter als Angestellte gut bezahlen sollen und als Chefe
den Rest einstreichen sollen, dann wäre ich heute sicher Millionär...
Hätte, wenn und aber...
Bei Ausseneinsätzen sieht das viel besser aus, da hab
ich dann FH-Studenten oder dergleichen. Oft solche auf
dem zweiten Bildungsweg, d.h. keine Uni-Weicheier, welche
Dieselmotoren nur vom Hörensagen kennen. Einer ist
ausgebildeter LKW-Mechaniker, der geht schon rustikaler
an die Sache ran.
Aber Du hast in einem Institut üblicherweise Zugriff auf Werkstätten und
Techniker... und das meinte ich mit Institutler Welt.
Saludos (an alle Vernünftigen, Rest sh. sig)
Wolfgang
--
Ich bin in Paraguay lebender Trollallergiker reply Adresse gesetzt!
Ich diskutiere zukünftig weniger mit Idioten, denn sie ziehen mich auf
ihr Niveau herunter und schlagen mich dort mit ihrer Erfahrung!
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